Обаятельный крикун
- О потанинской стипендии я знал еще будучи школьником. Конечно, хотел поучаствовать. Собственно, и две сессии я сдал на «пятерки» только ради этого. В тот первый раз в первый день отбора (тест) пришло всего 98 человек. А так как отбирают сто, то все прошли автоматически. Второй день - деловая игра. Конкурсы были несложные. Да, тогда был интересный нюанс в отборе. Каждая подгруппа (по 25 человек) могла проголосовать за одного из своих участников. Один из четырех счастливчиков, я получил приз зрительских симпатий, поэтому на следующий день победителей сидел совершенно спокойно на оглашении имен.
- Правда, такая легкая победа не дала мне понимание того, как нужно себя вести на отборе. Поэтому второй конкурс я проиграл. Наверно, потому что слишком много кричал. Хотел показать безумную активность, что не всегда сочеталось с конструктивностью моих идей. Впрочем, и конкурсы были шумные. Мне такие не нравятся.
Вовремя и в меру
- Это потом я сделал выводы и пользовался ими все следующие отборы. Главный секрет - не перегибать палку, быть самим собой. И если ты общительный, талантливый, креативный, умеешь работать в команде, то все у тебя получится. Просто многие ребята слишком стремятся выделиться среди других, утрированно демонстрируют нужные качества. Эксперты видят неестественность поведения и отмечают... Шансы есть у всех, не нужно суетиться.
- Еще один важный момент. Я считаю, что невозможно одному эксперту уследить за двадцатью пятью участниками в группе и оценить каждого объективно. Само собой эксперт неосознанно обращает больше внимания на тех, кто стоит ближе. Поэтому высказывать свои конструктивные идеи нужно в присутствии эксперта. Это как способ борьбы с неинтересными заданиями (такие тоже бывают), если не хочешь включаться непосредственно.
Миф о проектах
- Одно из самых излюбленных заданий потанинского конкурса – сделать экономический или социальный проект. Честно говоря, не очень оправданное действие. Ведь для того, чтобы сделать проект, нужна хорошая команда. Нужен руководитель, который сам себе эту команду наберет. А здесь все формируется хаотично, все хотят быть лидерами... Хотя на конкурсе внимание уделяется как раз не самому проекту, а тому, как люди распределяют роли и общаются друг с другом.
Карьеристы и пофигисты
- В этом году на первый день отбора пришло всего 110 человек. Как и пять лет назад. Это мало. Почему так происходит? В первый год о стипендии мало кто знал, это потом она набрала обороты. Почему сейчас? По-моему, как бы это пафосно ни прозвучало, просто меняется поколение. Мое поколение росло в начале 90-х, в годы нестабильности. Я думаю, многие, как и я, дали себе зарок добиться успеха в жизни, построить успешную карьеру, чтобы не оказаться в такой ситуации, в какой были наши родители. Новое же поколение росло в более стабильное время. Экономика налаживается. Спад рождаемости – нет такой конкуренции, как у нас. Поэтому нет и четкой мотивации двигаться к своей цели. Но это только мое мнение.
Зачем?
- Первый раз я пошел, потому что было дико интересно: а как все-таки это происходит? Конечно, хотелось еще и деньги получить. При обычной стипендии в 300 рублей (2003 г.), потанинская в 1500 очень стимулировала на победу. Потом уже ходил ради престижа. Действительно, пройдя отбор, я вижу ребят, которые потом реально будут влиять на будущее страны, и это негромкие слова.
- Хотя есть люди, которые воротят нос от потанинцев, считают отборы конкурсом для заучек, я считаю такое мнение некорректным. Здесь, в первую очередь, побеждают люди с активной жизненной позицией. И если бы к отбору допускали студентов с «четверками» или «тройками», я думаю, среди них было бы много победителей.
Выигрышный компромисс
- Активная жизненная позиция? В первую очередь, это отсутствие страха в общении с людьми. Я пытаюсь брать от жизни все, не упускать подходящей возможности. В этом плане я придерживаюсь принципа Ландау: если за день ты не узнал ничего нового – день прожит зря.
Общая тенденция развития потанинского конкурса такова: он становится все популярнее. Участников становится все больше. Отборы – все сложнее. Людей ставят во все более и более сложные ситуации, где нужно показать себя, но не ущемить интересы других. И тот, кто умеет найти компромисс между этими противоположными вещами, тот и получает стипендию.
Виктор Давидюк

















